OPCIONES ESTRATEGICAS

Richard P. Rumelt ha descrito cuatro criterios para evaluar las opciones estratégicas:

(1) La estrategia y sus partes componentes deben tener metas, políticas y objetivos

congruentes,

(2) Debe centrar los recursos y esfuerzos en los aspectos críticos descubiertos durante

el proceso de formulación de estrategias y debe distinguirlos de los aspectos sin

importancia,

(3) Debe ocuparse de sus problemas susceptibles de solución, teniendo en cuenta los

recursos y capacidades de la organización

(4) Por último, la estrategia debe ser capaz de producir los resultados que se esperan

(esto es, deberá ser promisoria de trabajo real). Al evaluar las opciones también es

importante concentrarse en un producto o servicio particular y en aquellos

competidores que son rivales directos al ofrecerlos. Una estrategia que no aporte o

explote una ventaja particular de la organización sobre sus rivales, deberá ser

rechazada.